telegram-cloud-document-2-5361699797797474230.jpg

Если коротко — 2025-й у Wild Wild Apps был не «про попробовать», а «про закрепить и усилить».

Каждое обновление, каждый новый инструмент и каждое решение работали на одну задачу: дать командам больше контроля, больше стабильности и больше пространства для масштабирования без нервных срывов.

Самое время зафиксировать, каким именно получился этот год по фактам, цифрам и ключевым решениям.


Подписки: когда хаос превращается в модель

telegram-cloud-document-2-5361699797797474401.jpg

В 2025 году Wild Wild Apps перешли к зрелой бизнес-модели, сделав ставку на подписки.

Наш фокус — предсказуемая экономика, прозрачные условия и возможность для команд планировать объёмы. При этом мы сохранили ключевое: высокий уровень сервиса, сильную техническую поддержку и постоянное развитие продукта.

Подписка стала не просто способом оплаты, а форматом сотрудничества со стабильной математикой.

Мы пошли не по пути обещаний, а по пути цифр: считали экономику индивидуально под каждую команду, показывали реальные кейсы и объясняли, как подписка ведёт себя на разных объёмах. Именно это дало главное — доверие и понимание, что подписка — это не ограничение, а инструмент масштабирования.

В течение года модель эволюционировала. Вернулась поинстальная оплата, линейка стала гибче, а варианты — понятнее. В итоге подписки оформились в чёткую структуру под разные сценарии работы.

Финальная структура подписок на текущий момент: